團建特色
 

對企業來講，新員工在剛來企業的一個過渡期內將會依自己對企業的感受和評價來選擇自己如何表現、決定自己是否要在公司謀發展還是當跳板，而公司的企業文化、管理行為將會影響新員工在工作中的態度、績效、人際關系等。對于踏上一個全新的工作環境的新員工，對他們影響最大的是工作中遇到的領導、同事及公司的企業文化；對新員工的培養方式決定著他們的工作態度和工作目標，疏忽不得。為此，制定一套科學有效的新入職培訓流程對公司留住優秀人才、建設企業文化、提高組織績效尤為重要。

 
活動內容

據權威機構研究表明：一個新人要擺脫外來者的心態，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現有公司？如何能在新人投入產出比上得到最優結果？這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。

在傳統的新人培訓中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓計劃，高級經理的現身說法，企業文化和規章的多媒體教育等等。時間有限，培訓內容不少。培訓效果卻常常令新人和用人經理都不太滿意。

"如何在較短的時間里使新人建立歸屬感？如何讓新人更好了解和融入企業文化？" 

"如何使新人迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系？"

所有這些問題都是人力資源部門經常面對的問題。有沒有更好的辦法？

 
服務流程
 更多團建產品，敬請垂詢：028-86761176